Sgiliau a Phobl
Yn y dirwedd fusnes sy’n datblygu’n gyflym heddiw, mae maes caffael wrthi’n cael ei weddnewid yn sylweddol yn sgil deddfwriaeth newydd, datblygiadau mewn technoleg, newidiadau mewn fframweithiau rheoleiddio, a mwy o bwyslais ar gynaliadwyedd ac arferion moesegol. Wrth i’r amgylchedd caffael ddod yn fwy cymhleth a deinamig, mae’n hanfodol bod gweithwyr proffesiynol yn arfogi eu hunain â’r sgiliau angenrheidiol i lywio’r newidiadau hyn yn effeithiol.
Drwy gael yr wybodaeth ddiweddaraf am y tueddiadau a’r arloesi diweddaraf ym maes caffael, mae hyn yn galluogi gweithwyr proffesiynol i fabwysiadu arferion gorau sy’n gwella eu galluoedd strategol, gan gynnwys arferion caffael cynaliadwy a moesegol, sy’n cyd-fynd â safonau a disgwyliadau modern.
Bydd y Sgiliau a Phobl yn Procurex Cymru yn rhoi cyfle i’r rhai sy’n bresennol glywed gan ffigurau allweddol drwy amrywiaeth o sesiynau addysgol a rhyngweithiol amserol sydd wedi’u llunio’n benodol i wella eich gwybodaeth a’ch gallu i gyfrannu at gyflawni’r uchelgeisiau hyn.
Sgiliau a Phobl
Ymhlith y siaradwyr sydd wedi’u cadarnhau mae
Robert Maguire
Partner
Commercial Contract Management
Contrary to what many think, the real work starts after contract award. Turning the freshly-signed 5 year contract into a living tool to deliver excellent services, improve standards and reduce costs over the life of the agreement requires more than conformance to a series of contractual obligations.
Understanding when a complaint is a specification miss or quality fail and putting in place performance metrics and measurement techniques to drive performance and not just to react to failure is at the heart of great contract management.
Do we really know the difference and what it means in a complex procurement?
Rob Maguire
Rob is a 40-year procurement lifer. He has worked in the automotive industry, FMCG and Pharma as a procurement leader and led teams in big 5 global consultancies. For 20 years he has supported large procurement initiatives and contract execution in FM, Construction and PPP/PFI delivery.
Rob works with procurement and sales teams to identify, quantify, capture and reward value creation.
He is a globally recognized speaker and contributes to the MBA programme at London Business School on value in commercial agreements.
Adam Cox
Ymgynghorydd Arweiniol: Gwerth Cymdeithasol
Mae Adam wedi gweithio ar draws y sector cyhoeddus, y sector preifat a’r trydydd sector, gan ddarparu prosiectau a rhaglenni gwerth cymdeithasol ers dros 15 mlynedd. Datblygodd yn y maes arbenigedd hwn ar ôl bod yn gyfrifol am adnewyddu dull awdurdod lleol o ymdrin â budd cymunedol. Ers ymuno â'r Ganolfan, mae Adam o'r farn bod gwerth cymdeithasol wedi esblygu'n gyflym ac mae hyn wedi ei alluogi i lunio a datblygu prosiectau a rhaglenni sy'n torri tir newydd.
Mae Adam wedi helpu nifer o Landlordiaid Cymdeithasol Cofrestredig i adolygu ac ailffocysu eu nodau a’u hamcanion gwerth cymdeithasol mewn modd strategol, gyda dull gweithredu sy’n canolbwyntio mwy ar y tenant; wedi darparu gweithgareddau pwrpasol i ymgysylltu â rhanddeiliaid sy’n cefnogi amrywiaeth o sefydliadau i ddeall a datblygu eu hanghenion o ran diwygio gwerth cymdeithasol.
Ymhlith ei brosiectau diweddar mae: Ymchwil a dadansoddi ar gyfer Llywodraeth Cymru sy’n ymwneud â’r dirwedd gwerth cymdeithasol yng Nghymru; gweithio gydag amrywiaeth o Awdurdodau Lleol a Chyrff Cyhoeddus i greu cyfleoedd caffael ar gyfer busnesau cymdeithasol; a chefnogi sefydliadau’r sector preifat i ddatblygu a rheoli eu hymatebion tendro gwerth cymdeithasol.
Tony Chatfield
Pennaeth y Gadwyn Gyflenwi, Logisteg a Thrafnidiaeth
Tony Chatfield yw Pennaeth Cadwyn Gyflenwi, Logisteg a Thrafnidiaeth GIG Cymru, ac mae’n gweithredu tîm o 400 o staff, gan ddarparu gwasanaethau Cadwyn Gyflenwi a Chymorth Logisteg Feddygol i GIG Cymru.
Mae’r gwasanaethau’n cynnwys y Gadwyn Gyflenwi, Patholeg Glinigol, Logisteg Feddygol, yn ogystal â chymorth i swyddogaethau eraill GIG Cymru a Llywodraeth Cymru, gan gynnwys strategaeth fflyd i’r rheini nad ydynt yn gleifion, cynllunio trafnidiaeth a darparu gwasanaethau logisteg arbenigol (Risg Uchel) ar gyfer GIG Cymru.
Rhyddhau Manteision Deunyddiau Traul Meddygol sy’n Gysylltiedig â Rheoli Clwyfau mewn Lleoliadau Gofal Iechyd
Mark Learmonth
Ymarferydd Datblygu Rheolaeth Broffesiynol
Rhian Rogers
Cyfarwyddiaeth Masnachol a Chaffael
Jonathan Irvine
Cyfarwyddwr Caffael, Cadwyn Gyflenwi, Logisteg a Thrafnidiaeth
Rwyf wedi bod yn gweithio ym maes caffael y GIG ers dros 30 mlynedd gyda’r rhan fwyaf o fy ngyrfa wedi’i threulio yn sefydliadau caffael cenedlaethol Iechyd a Gofal Cymdeithasol Gogledd Iwerddon. Yn y blynyddoedd diwethaf rwyf wedi gweithio ar lefel uwch yn Ymddiriedolaeth GIG Ysbytai Prifysgol Nottingham ac mae fy rôl bresennol yn arwain Gwasanaethau Caffael o fewn GIG Cymru. Rwy'n gobeithio bod fy mhrofiad dros nifer o flynyddoedd o weithio mewn gwahanol amgylcheddau gwleidyddol a gweithredol yn y GIG wedi fy ngalluogi i ddatblygu ymdeimlad craff o'r hyn sy'n gweithio'n dda (a ddim mor dda). Edrychaf ymlaen at barhau â’r gwaith gyda’m cydweithwyr caffael ledled Cymru a thu hwnt i helpu i gwrdd â’r heriau presennol a niferus sy’n dod i’r amlwg lle gall ein proffesiwn wneud gwahaniaeth gwirioneddol i’n poblogaeth cleifion a’r gymdeithas ehangach.
Sue Hurrell
Pennaeth Caffael Gwaith Teg
Carl Thomas
Arweinydd Polisi a Rhanddeiliad Diwygio’r Broses Gaffael
Carl has a wealth of public procurement experience, having previously led the award-winning procurement team at one of Wales’ largest housing associations.
Before joining Welsh Government, Carl worked for the Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS), where he taught procurement and contract management best practice to public and private sector organisations across the globe. Carl also played an important role in CIPS’ work post-Grenfell, and supported the work of Working Group 11 to agree specific procurement competence levels for people involved in the construction of new higher risk residential buildings.
In his current role, Carl is responsible for developing Welsh Government’s wider Procurement Reform engagement activity, working closely with stakeholders across the Welsh public sector to ensure that they are ready to maximise the opportunities arising from procurement reform.
Richard Dooner
Rheolwr Rhaglen
Ian Schollar
Pennaeth Addysgu a Dysgu